株式会社ＭＭＣコンサルティング

◆中期経営計画、単年度予算計画の策定
過去からの延長ではなく『あるべき姿』（未来）からの逆算で経営計画で作成していきます。
これにより、経営者のビジョン、目的、目標が明確になります。

◆先見経営のための経営サイクル（PLAN－DO－CHECK－ACTION）
益々高まる経営環境の不確実性に対して『先行管理』による『経営サイクルの確立と財務分析』
アドバイスにより経営の安定化と発展を確実に実現します。

◆自己資本充実のためのタックスプランニング
合法的なタックスプランは、企業の内部留保を厚くし企業体力を高めます。
そのための財務戦略アドバイスを行います。

◆安全経営のためのリスクマネージメント
安全経営を実現するため、目に見えない企業に潜むリスクを的確に把握し、対処方法をご提案するとともに実行のサポート致します。

◆事業承継のための自社株分析
事業の承継は、企業が社会の公器である必然といえます。
自社株のスムーズな後継者へのバトンタッチ可能かどうかを分析致します。

◆財産承継のためのシェアプラン
同族会社における個人財産は企業の大きな信用力になっています。
個人財産の承継をスムーズに行うための財産分割分析を行います。

◆経営実務のための情報サービス
経営者及び経理責任者のための経営情報及び税務・財務情報を定期的に提供すると共に分かりやすく解説し、経営に役立てて頂きます。

◆創業・ベンチャー起業・事業転換を支援します。

◆採算性と投資効率の観点から信頼される創業計画づくりに貢献します。

◆経営者が事業に専念できるように、社内の諸制度を整備します。

相続について考える時間は日頃なかなか無いものです。
しかし、相続についての知識が無けらば、いざという時「あの時知っていれば…。」という事態になりかねません。
相続について事前に考える機会をつくり、ある程度の知識を持っていれば、事前に対策が打て、いざ相続が発生した際に慌てないで済みます。
この機会に、相続について考えてみませんか。

相続税のご相談は、佐多税理士事務所でワンストップでご相談や試算をしていただけます。

巡回監査により、経営者は自社の正確な月次損益を把握できるようになり、経営者の意思決定に役立つ情報、業績向上につながる情報を入手できます。
なお、当事務所では、経営管理資料や決算書の信頼性の向上につながる中小会計要領（中小企業のための会計基準）に沿った会計処理をご指導しています。
また、巡回監査時には、会計資料並びに会計記録の適法性、正確性及び適時性を確保するため、会計事実の真実性、実在性、網羅性を確認します。
これらにより、貴社の会計帳簿の証拠力は格段に上がり、税務署及び金融機関等からの信頼度は抜群に高くなります。

「ＴＫＣ戦略財務情報システム（ＦＸシリーズ）｣（ｅ21まいスター等を含む）を使用した自計化を支援します。自計化にあたっては、貴社に納品した日から本稼働するよう、当事務所の担当者がマスターのセットアップを行います。また、貴社の経理担当者が取引の入力に慣れるまで親身に操作指導を行います。
次に業績管理のためには、毎月の目標が必要となります。根拠に基づく実行可能な目標が設定できるよう、継続ＭＡＳシステムを使用した経営計画の策定をご支援します。
毎月の巡回監査時には、予算に対する実績の進捗状況を経営者と一緒に確認します。これらを繰り返すことにより、自計化システムの活用と経営計画策定に基づく業績管理体制（ＰＤＣＡ）の構築を当事務所が支援します。

「自計化システムを導入したが本稼働しない」というケースがあります。なぜでしょうか？経理の選任者がいない、パソコン操作に慣れていない、入力画面で何を入力したらいいかわからない。
当事務所の巡回監査担当者にお任せください。伝票のパソコンへの入力、証憑書類や帳簿の整理等、企業が自から行うべき業務について、その方法を親切に指導いたします。
また、自計化システムを導入することにより、今までの経理業務の二度手間、三度手間を解消できるケースもあります。貴社の経理処理を確認し、最も合理的な経理処理を検討します。